Localisation stratégique de Haier en Europe

La stratégie et l'implantation de Haier sur le marché européen constituent une stratégie de localisation globale et approfondie. En établissant des centres de recherche et de développement en Europe, Haier peut mieux comprendre et répondre aux besoins des consommateurs locaux, tout en collaborant avec les institutions et laboratoires de recherche scientifique locaux pour absorber les ressources technologiques. Par exemple, les centres de recherche et développement de Haier à Brugherio, en Italie, et à Nuremberg, en Allemagne, disposent non seulement d'équipements de recherche et développement avancés, mais travaillent également en étroite collaboration avec des instituts de recherche locaux pour promouvoir une innovation de produits « orientée utilisateur ». Les produits réfrigérés de Haier, par exemple, sont dotés de la technologie Supercooling pour s'adapter aux habitudes alimentaires des consommateurs européens.

En termes de fabrication, Haier a implanté des usines de fabrication dans des pays comme l'Italie, la Pologne, la Roumanie et la Turquie. Cela raccourcit les délais de réponse, réduit les coûts et renforce les liens avec les organisations de fabricants locaux, ouvrant ainsi la voie au développement de la marque en Europe. La stratégie marketing localisée de Haier a également contribué à accroître la notoriété de la marque et sa part de marché sur le marché européen. En 2023, la notoriété de la marque Haier en Europe a augmenté de 3,1 points de pourcentage et sa compétitivité sur le marché haut de gamme s'est encore renforcée.

Haier a également étendu son influence sur le marché européen en acquérant des marques européennes locales telles que Candy et Hoover. Ces marques disposent déjà d’une base solide sur le marché et d’une reconnaissance auprès des consommateurs en Europe. En conservant les caractéristiques et les avantages de ces marques tout en y injectant sa technologie et son innovation, Haier a rendu ses produits plus adaptés aux besoins des consommateurs européens.

En outre, Haier s'efforce d'accroître la fidélité des consommateurs grâce à une connectivité intelligente, son application comptant 7 millions d'utilisateurs enregistrés. Grâce à l'application d'interconnexion intelligente, les utilisateurs peuvent gérer leurs appareils électroménagers de manière plus intelligente et réaliser des économies d'énergie et une protection de l'environnement. La croissance de Haier en Europe bénéficie également de son positionnement sur le marché haut de gamme et de l'accent mis sur les économies d'énergie et la protection de l'environnement, ainsi que de la coopération avec des événements haut de gamme tels que l'Open de France de Roland-Garros, qui renforce la réputation de la marque parmi les communauté locale haut de gamme en Europe.

La stratégie de mondialisation de Haier ne consiste pas seulement à exporter des produits et des marques, mais également à construire une chaîne de valeur mondiale flexible et efficace grâce à la construction d'un réseau mondial de R&D, d'un réseau de production et d'approvisionnement, ainsi que d'un réseau mondial de développement du marché et de services. Haier a créé 35 parcs industriels, 143 centres de fabrication et 230 000 réseaux de vente dans le monde, créant ainsi plusieurs marques haut de gamme telles que Casarte, GE Appliances, Fisher & Paykel, AQUA, etc., ainsi qu'une maison intelligente mondiale. marque de scène, Swallow.

Le succès de Haier en Europe est également dû à son investissement continu dans l'innovation et à sa compréhension approfondie des besoins des utilisateurs, ainsi qu'à la chaîne de valeur mondiale flexible et efficace qu'elle a construite à l'échelle mondiale. Grâce à ces stratégies, Haier a non seulement réalisé une croissance significative sur le marché européen, mais a également fourni une expérience et une référence précieuses pour le développement de la mondialisation d'autres entreprises chinoises.